Réorganisez | Structurez Vendez !
Vous êtes dirigeants de startups ou PME, experts de votre métier, mais manquez de temps, de ressources ou de structuration pour piloter efficacement votre développement commercial ?
J’interviens pour apporter une lecture stratégique de votre situation, identifier vos freins et vos opportunités de croissance, et vous fournir un plan d’action concret, structuré et directement activable.
Mes Domaines d'Accompagnement
[01]
Diagnostic de performance commerciale
Je détecte les pertes de revenus dans votre processus de vente et leurs causes, et je vous donne un plan d’action priorisé sur 90 jours.
[02]
Analyse de Marché
Analyse de votre positionnement (concurrents, demande, pricing, bassin géographique), et conception de plans d'action sur mesure pour conquérir de nouveaux segments et renforcer votre présence concurrentielle.
[03]
Coaching commercial & managérial
Formation théorique et pratique de vos équipes commerciales (posture, discours, négociation & méthodes de vente), et managériales (posture managériale, rituels, entretiens, suivi et analyse des performances). J'adapte mon approche à votre secteur d'activité.
[04]
Accompagnement personnalisé
Je vous propose un accompagnement sur-mesure en fonction de vos freins et enjeux stratégiques. J'interviens à court et long terme sur divers sujets (formation, management, audit interne...)